1．系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。

　　通用电气经营成功的经验之一：围绕岗位胜任力模型而展开的招聘、考核评价、晋升等管理技术运用

　　围绕岗位胜任力模型的主要测评技术和工具介绍（重点围绕唐老师的测评工具讲解）

　　一、总有人对考核不满意，最终导致管理人员与被考核对象的冲突——绩效考核中的难题与困扰

　　一、“EAP——员工心理援助系统”运用：世界500强公司成功的管理与培训中的新理念

　　自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项*、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目。

　　具有对九百多家外资和国资企业的高级管理人员进行培训和心理咨询经验，累计咨询时间6000个小时以上。擅长的辅导领域是：人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用、压力管理、尊龙凯时网址情绪管理、人际关系、心理测评，特别专注于心理学的实际应用。